Mitarbeiterbindung

Die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen erwarten eine Aufgabe, sie erwarten einen respektvollen und wertschätzenden Umgang sowie eine Perspektive Diese drei Themen braucht es, damit Ihre Mitarbeiter bei Ihnen bleiben.

Das klingt einfach – ist es manchmal auch. Manche Führungskräfte können Aufgaben delegieren, zögern jedoch bei der Delegation von Verantwortung. Das verhindern von Rückdelegation ist ebenfalls wichtig, damit die Mitarbeitenden in ihre Verantwortung hineinwachsen können.

Eine Perspektive nicht nur für den Mitarbeitenden ist wichtig. Wenn die positive Perspektive fürs Unternehmen nicht vermittelt wird, entwickeln sich Ängste, kündigen schlimmstenfalls die guten Mitarbeiter. Wertschätzung und Respekt klingt so einfach, stellt für viele – eher machtorientierte Führungskräfte alter Schule – eine große Herausforderung dar.

Bei Wertschätzung geht es nicht um einen Prozess, nicht um erlernte Kommunikationsformen, es geht vorrangig um die richtige Haltung zu Menschen.
Führen auf Augenhöhe ist eine wesentliche Voraussetzung, damit Mitarbeitende sich entfalten können (Innovation, Unternehmerisches Denken und Handeln, …).