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Business Coaching schafft Räume.
Möglichkeitsräume.

Coaching mehrt Erkenntnisse, festigt die eigenen Werte, die eigene Persönlichkeit und die innere Haltung.
Coaching schafft vor allem neue Möglichkeiten für nachhaltige Wege hin zu wirksamen Lösungen.

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Sie möchten etwas ändern?

Steigerung der Effizienz Ihrer Fach- und Führungskräfte, Ihrer Teams und Ihrer Organisation durch externe Impulse und Begleitung. Coaching ist ein strategischer Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte.

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Coaching für Fach- und Führungskräfte

Coaching als Arbeit am Unternehmen

Verhaltensdarstellung
Persönlichkeitsprofil FinX DISC

Vertrieb
Coaching on the Job

Stress- & Konfliktmanagement

Jetzt Kontakt aufnehmen:
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Herzlich Willkommen

Mein Name ist
Norbert Weck –
Business Coach aus Solingen.

Mit meinen knapp 60 Jahren Lebens- sowie Führungserfahrung und Vertriebsverantwortung seit Anfang der 90er Jahre, begleite ich Fach- und Führungskräfte bei den unterschiedlichsten Herausforderungen im jeweiligen Verantwortungsbereich.

Sie erleben einen ausgebildeten systemisch denkenden Business Coach, mit Ausbildung beim Zentrum für systemische Forschung und Beratung (zfsb Heidelberg).
Eine 3jährige Ausbildung als Systemischer Coach mit Abschluss und Zertifikat 2011/2012.

Meine Kernkompetenzen im Business Coaching grenzen sich in meinem Selbstverständnis deutlich ab von Coachingkollegen im Bereich Training und Beratung. Für Ihre Fragen können wir „jederzeit“ sehr gerne telefonieren.
Machen Sie sich selbst ein Bild.
Ich freue mich sehr auf Ihre Einladung zum Gespräch.

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Kernkompetenzen

Coaching,
damit Veränderung gelingt.

Verhalten von Menschen & Unternehmen verstehen - und wirkungsvoll gestalten

Unsere Mitarbeiter sind die maßgeblichen Treiber zur Verwirklichung unserer Vision und eröffnen uns so für das gesamte Unternehmen neue Horizonte und ...

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Business Coaching – als Arbeit am Unternehmen

Coaching damit die Unternehmensentwicklung und die Transformationsprozesse Schubkraft erhalten. Coaching, damit Veränderung gelingen kann. Im Zuge der sich aktuell schneller...

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Business Coaching im Vertrieb - Kompetenzen steigern und optimieren

Ihre Mitarbeiter haben Vertriebsschulungen besucht – umfassende Methodenkompetenz erworben – reicht dies aus? Der nachhaltige Vertriebserfolg...

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Norbert Weck 018 scaled

DER ABLAUF

Wie unsere Zusammenarbeit startet...

... gerne unverbindlich mit einem Gespräch zum gegenseitigen Kennenlernen.
Bei diesem Termin erarbeiten wir Ihre Ziele und Ideen /
Ziel-Coaching-Elemente.

Analyse der IST Situation

Analyse der Probleme, Verhaltensdarstellung der beteiligten Personen, Definition der Ziele, Strategie, Handlungsfelder.

Gestaltung von Veränderung

Reflektion (auch Metareflektion) der Handlungen, Maßnahmen und Ideen. Gestaltung von neuen Rahmenbedingungen. Interventionen, um Veränderungen zu ermöglichen (Sinnstiftung).

Nachhaltigkeit Hand-in-Hand

Messung der Erfolge. Verankerung der neuen Prozesse im Unternehmen. Implementierung eines Lenkungsgremiums im Unternehmen, damit Innovationsprozesse signifikant beschleunigt werden.

Der erste Schritt

Reflexion, Selbstreflexion und Metareflexion

Im Zuge der sich immer schneller verändernden Rahmenbedingungen, verändern sich auch die Anforderungen an professionelles Business Coaching.
Es wird zunehmend erwartet, dass mit Coaching eine Verbesserung der Rahmenbedingungen in Unternehmen nachhaltiger gelingt.
Es bedarf in vielen Unternehmen neuer Konzepte und neuer Strukturen.

Unternehmen

Mit dem Wissen über Persönlichkeit (der eigenen Wirkung),
sowie über Transformation- und deren Prozesse bei der Entwicklung von Unternehmen, kann eine nachhaltige Steigerung von Erfolg eingeleitet bzw. beschleunigt werden.

Vertrieb

Füllen wir doch gemeinsam Ihren Firmen Werkzeugkoffer im Vertrieb.
Die entscheidenden Nutzenargumentationsketten für Ihr Produkt, für Ihre Dienstleistung. Parallel eine Begleitung vor Ort – Coaching on the job bringt Nachhaltigkeit, bringt die Dinge auf die Straße

Wissensmanagement

Es gibt immer wieder die Herausforderung Wissen schnell und vollständig auf einen Nachfolger zu übertragen (Rente, Projektleiterwechsel, o.ä.).
Mit einer effizienten Gesprächsmethodik wird Wissen und Methodenkompetenz vollständig und strukturiert an den Nachfolger übergeben.

Stress & Konflikte

Viele Menschen fühlen sich durch schnelle Veränderungen von Arbeitsprozessen, Zeitdruck, fehlende Wertschätzung und Informationsfülle gestresst und überfordert. Gleichzeitig führen eigene Ansprüche und Perfektionismus zu einem inneren Druck. Wichtig ist zu Wissen, welche „Knöpfe“ Sie drücken müssen.

Kurzbiografie

Systemischer Business Coach

Lebenserfahrung seit 1964
Berufserfahrung seit 1990
Führungserfahrung seit 1992

Systemischer Business Coach

3 Jahre Systemische Coaching Ausbildung beim
zsfb Zentrum für systemische Forschung und Beratung in Heidelberg; Zertifizierung 2011/2012

Zertifizierter Trainer beim IOM Institut of Microtraining

Innsbruck & Köln – Zertifizierung 2016

Zertifizierter Transformationsmanager

Zertifizierung 2015

Vertriebs-, Budget- und Führungs- Verantwortung

Leitender Angestellter Dienstleistungskonzern >20.000 Mitarbeiter

Leitung strategischer Organisationsentwicklungsprojekte

Leitung von Projekten zur Verbesserung von Vertrieb, Vertriebsqualität; Servicequalität

Gerichtsgutachter / Projektleiter im technischen Umweltschutz

Führung von 3 Niederlassungen in NRW

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