Strategie und Unsicherheit

Unsicherheit ist keine Störung von außen, sondern ein notwendiger Begleiter jeder Strategie. Statt einer bewährten Theorie zu folgen, sollten Führungskräfte ein wohl überlegtes Durchdenken vorziehen. Auf diese Art und Weise pendeln die Überlegungen unentwegt zwischen widersprüchlichen Standpunkten hin und her, so dass schließlich Talent und Erfahrung unsere Handlungen bestimmen.

Den Impuls zum Handeln bekommen wir Menschen durch unsere Gefühle. Eine Nachhaltigkeit in den Ergebnissen unserer Handlungen erreichen wir durch intelligente, kluge Abwägung von Gefühl und Verstand. In der Art und Ausprägung unserer Entschlossenheit, unserer Standhaftigkeit und Charakterstärke unterscheiden wir uns – trennt sich aber auch unser Erfolg vom Misserfolg. Aufstellen langfristiger Planungen und das Festhalten daran, geben uns eine trügerische Sicherheit und Stetigkeit, die es in einer sich schnell verändernden Zeit nicht geben kann.

Selten waren heute unsere Chancen, durch die rasanten Veränderungen größer. Das Managen der neuen Geschwindigkeiten stellt uns Menschen vor Herausforderungen, welche durch bewährte Theorien alleine nicht lösbar sind. ​ Neue Strategien wird es geben – Neue Strategien sind die logische Folge.

Erinnern wir uns: Als wir Menschen vor tausenden von Jahren Ackerbau und Viehzucht erfanden, sesshaft wurden und anfingen Häuser und Dörfer zu bauten, waren die Strategien des (Zusammen-) Lebens aus der Zeit des Jagens und Sammelns plötzlich nicht mehr die Richtigen – Neue erfolgreiche Strategien wurden erfunden.