Führungskräfte stellen oft die falschen Mitarbeiter ein.

Führungskräfte treffen oft falsche Personalentscheidungen. Sie stellen vielfach nach dem Ähnlichkeitsprinzip ein. So gewinnt nicht immer der geeignetste Kandidat. Wenn der unterschiedliche Blick auf die Herausforderungen erforderlich ist für Innovation und Erfolg, dann achten Sie darauf, dass Sie sich eine gesunde Vielfalt im Unternehmen erhalten.

Zur Lösung unterschiedlicher komplexer Aufgaben benötigen Sie immer wieder auch unterschiedliche menschliche Qualitäten und Kompetenzen. Menschen mit unterschiedlichen Motivationsankern befördern sich gegenseitig und schaffen ein deutliches MEHR an Innovation.

Wenn Sie jedoch den Fokus auf Spezialisten legen wollen oder müssen (Die Rolle Steuerfachangestellte/r kann so ein Beispiel sein), dann sollten Sie sicher stellen, dass Sie Menschen finden, die ein entsprechendes präferiertes Verhalten mitbringen, auch wenn Sie selber dieses Verhalten nicht besitzen sollten